在5G时代的风口，蜗居的时间成为业者自我提升、积蓄力量的契机，线上培训活动被触发，“云赏花”、云中课堂、直播展示等活动层出不穷。这其中，叫叫养花租摆培训、荷维式“万群社”、CGC园艺达人分享课、梁子花艺直播、鹿石花艺教育、花园集“研习社”等在线培训脱颖而出。
▲花园集“研习社”大咖讲师云集
▲梁子花艺直播
平台选择很重要
平台的选择是线上培训的首要环节，如何在互联网海洋甄选一个适合自己课程的平台尤为重要。尤其是在互联网大潮中，形形色色的培训平台蜂拥而至，很容易让初次涉足的使用者迷失。
在选择中，首先要了解平台的功能，是否满足需求，教学管理体系是否完善，收费系统是否便捷。第二是平台界面的友好程度。每个人都有自己喜欢的风格，但大部分人的需求有共通点，一个友好的平台界面是可以让大多数人满意的。第三需要多种尝试。平台是一种工具，工具是否用得顺手，也取决于使用者的习惯。契合自己的理念和喜好，就是最好的平台。
花园集、鹿石花艺教育、园景人和智汇园林等企业不约而同地选择了小鹅通。这是一家专注新教育的服务商，以“知识付费·让您一分钟拥有自己的知识店铺”为主打。平台上有便捷的课程直播系统和收费体系，成为很多企业提供收费培训的首选。
受疫情影响，全国各地的学校开学延迟。为响应停课不停学的号召，不耽误学生学习，浙江农林大学教授包志毅将自己的专业课也按期上线了。他选择了放在阿里巴巴集团开发的钉钉上。包志毅在钉钉上有1个本科群，1个研究生群和5个对外群，群总人数约5000人。钉钉有群联播功能，还可以回放，包志毅很满意平台的这两个特色。目前，他已在钉钉进行了5次培训，效果良好。
千聊称自己是“专注营销获客的免费知识变现工具和私域流量神器”，CGC和叫叫养花的培训课程选在了这个平台上。“我们很满意千聊的教学管理系统和知识付费系统”CGC相关负责人这样说。
此外，北京市花木有限公司的花卉技术培训和很多淘宝商家分别选择了斗鱼和淘宝。斗鱼提供回放功能，便于技术人员学习，淘宝直播则直接链接店铺，适合带货。
▲鹿石花艺教育教学内容精彩
▲张本聪的租摆课受到业内青睐
内容为王各显神通
内容是线上培训的重中之重，也是核心竞争力所在。荷兰可利鲜公司驻中国代表郭艳春曾在梁子花艺直播间里分享过这样一句话：能给观众带来知识和成长快乐的培训内容，是线上培训的持久生命力所在。
以“普及中国家庭园艺和园艺文化”为主旨的CGC，把“园艺启蒙和自然教育”作为培训目的，提高国人对自然的认知、对植物的了解以及美化家庭的园艺水平。培训讲师有园艺界从业人员，设计师，园艺书籍的翻译、编辑，也有淘宝店主和园艺服装供应商。CGC从2019年5月开始策划，疫情推动了培训迅速上线实施。目前，CGC设置了一条系统化的课程路线：小花园设计指南，传授家庭花园的设计理论和实践知识，另有一条相对自由的课程路线：园艺大咖课，由大咖们分享种植、造园经验和其他知识。CGC计划今年将专业课程路线增加到4条：植物、花园设计、工程建造和生态园艺，另有3条扩展性的专题课程线：花园生活、自然教育和花园摄影，从而形成一个丰盈的园艺课程体系。
今年2月，一篇关于钟南山讲述摆花有利于环境的文章激发业内共鸣，转载量达10万多次，撰文者就是叫叫养花创始人张本聪。张本聪深耕租摆行业10多年。2016~2019年受“花卉租摆联盟”和各大租摆企业的邀请，他陆续对3000多名一线植物养护人员进行了专业技术培训。疫情期间他重启3年前的相关网课，每周上线“本聪话租摆”公开课和“本聪植物学”系统专业课各1次，其间穿插绿植种养技术，为从业人员充电，让他们用专业知识和技能武装自己，以便疫后更好地投入工作。
原来从事花园设计施工的郑既枫2016年在苏州创办花园集，他的目标是把花园“行当”变成“行业”。从2018年开始，花园集每周1次在线主题分享课，每年至少33位业内嘉宾做分享。2019年花园集开启线上课程的系统规划，横向有设计施工管理和技术节点课程，纵向分为入门、初、中和高级。疫情对在线培训起到了很大促进，2月16日花园集开始第一场直播，稳定的讲师和受邀嘉宾结合授课。他们的大部分直播内容免费，回看收费。拼团学费每年399元，包含30?50个课程，低价和丰富的内容有很大的吸引力。目前，已有2万学员，其中付费学员达3000多人，其中1000多名购买了系列课程和全年研习社课程。
瑞趣公司董事长劳选亦的线上培训课另辟蹊径。她与拥有2200万粉丝的社群商业操作师周导团队合作，联合易赚平台打造万群社，致力于从业者的理念提升并推动花店的升级改造。劳选亦认为，粉丝资产是企业和创业者最强的“免疫力”，社群商业潜力无限，从业者都应力争领跑社群时代。
▲荷维式创始人劳选亦打造的“万群社”理念别具一格
线上培训考验能力和实力
在线培训打破了地域和时空的限制，节约了房租等基础费用和交通成本，课程内容可在互联网云端长期保存，人们随时随地和重复研读学习，契合了当下用碎片时间学习的潮流模式。但如何在众多培训中引人注目？“能力和实力是线上培训持续发展的两大要素。”包志毅说。疫情突发让线上教育浪潮提早到来，业内布局随之变化，如何在诸多培训里脱颖而出？无论是从案例、语言、文字等各个方面，要用内在的实力吸引人群，低水平和重复的内容会被时代淘汰。强烈的视觉冲击力可能会维持一个短期的热点，但具有创造力的内容才能有旺盛的生命力和持久性。包志毅一个月前的一场园林绿化行业线上讲座引来3万人听讲，靠的就是20年深耕、观察及思考行业获得的“干货”。同处园林行业，郑既枫也十分认同在线培训“内容”为王的看法，“打造和专注于一个领域，在一个领域做精做细。开发的课程要系统化，分类分层级，理论点明确，案例清晰，利用互联网的优势，降低成本，普惠更多的成员，让学员加强对平台的信任，真正地帮助学员成长。”
梁子认为，新颖的设计理念是对粉丝最大的吸引力。他非常注重与学员的交流和互动，力争为每一位学员答疑解惑，帮助学员提升自我。这也是他备受花艺界青睐的主要原因。梁子从大环境下的实体花店出发，匹配现实的发展需要来定制直播内容，不仅是对花艺设计制作的过程演示，更是从理念的源头、商业价值的实现、设计潮流的前瞻性上，将基础理论与实践经验分享进行结合。
线上培训的内容涉猎广泛，千姿百态，但是线上培训的生存发展需要差异化内容生产，找到自己的特色和最熟知的领域，把自己擅长的内容做到最细，讲到最好，传播到最广，才能在在线培训的市场中占领一席之地。同时，线上培训也是对课程主讲人的课堂掌控能力和氛围调动能力的挑战，实用性强的培训内容是根基，而生动、有趣、能调动听课者积极性和兴趣点的培训，是对在线培训生命力的提升和促进。
▲CGC园艺课程内容趣味性十足
科学知识普及借力“云”手段
▲上海辰山植物园“云赏花”直播活动
融合发展是未来趋势
疫情虽然是一场灾难，但对于线上培训来说，却是一次史无前例的推进。
郭蔚预计，疫情过后，国内的花艺教育机构都将加大在线上教育板块的投入，大众将享受到更加丰富、高品质的线上内容。郑既枫却说得保守，“面对面的互动交流，会增加人际关系。疫情后，线上培训的热度会降低，慢慢下降到平稳期而后逐步上升”。在线培训打破了距离的间隔，成本低，但也有不足，对造园来说，“实战”和“互动”是线下的优势。
张本聪认为，下一个15年花卉租摆将从无序竞争阶段逐步走向成熟期，品牌化和专业化是大势所趋。他的在线课程推出不到1个月时间，就吸引了800多名从业者付费学习。4月初才开讲的“租摆盆栽养护技术线上培训”系列课程，499元8节课，报名人数已达数百人。“以往同样课程线下学费要980元，吃、住、行费用还要自理。希望通过这种方式能让更多从业者专业起来，租摆行业能健康有序发展。”张本聪说。
梁子在抖音的免费公益花艺课目前已播出40多次。他每天最少直播2个小时，留下了大量粉丝。梁子说，疫情过后大家将会回归正常的生活状态，自己仍会坚持分享优秀的理念与设计，也会对直播频率与分享内容做出一些调整。劳选亦认为，通过线上培训传播知识是大趋势。做好线上培训要有核心点和内容，但线上培训能否变现最终取决于内容精准度和观众的受益程度。粉丝量不是赚钱的决定因素，高粉丝量在一定程度上提高了赚钱的概率，但并不成正比。线上线下融合发展，找到适合自己的方向，才能在信息时代立于不败之地。
