封面新闻记者何方迪
去年以来全国多数高校“开门迎客”，重新开放的高校，有的需要访客在线上提前预约，例如北京大学、清华大学、武汉大学、复旦大学等，也有学校规定访客，需扫码登记或刷身份证进入，譬如中国人民大学、四川大学，哈尔滨工业大学则允许公众自由出入，无须作任何登记。
图据网络
步入2024，大学校园开放再进一步。元旦前夕，北京大学、清华大学相继宣布有序推进校园开放，体现在：两所高校均将游客入校可参观时长进行适当延长，北大同时还将推出体现首都特色、北大精神的研学游“大思政课”，提高游客参观体验。
记者注意到，自新冠病毒感染调整为“乙类乙管”后，每隔一段时间大学校园该不该开放的话题总会引来热议，舆论也期待高校打开校门。日前教育部在官网回复政协提案的函中提到，教育部将会同有关部门进一步研究，建立健全校园安全风险防控机制。在不影响学校正常秩序和师生学习生活的前提下，使校园开放和内部管理达到平衡。
前有北大教授李植进校拒绝“入门检查”，后有在校师生对“自由进出”后校园安全的隐忧，大学校园开放的尺度在哪？如何才能更好地打开校门？1月5日，四川大学文化产业研究中心主任、四川省委省政府决策咨询委员会委员蔡尚伟接受封面新闻记者采访。
四川大学文化产业研究中心主任、四川省委省政府决策咨询委员会委员蔡尚伟
大学精神本身自带开放基因
封面新闻：大学应不应该开放？
蔡尚伟：人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新，是大学的基本功能，归根结底，大学要引领社会，服务社会发展，因此开放是大学安身立命的根本，唯有开放才能体现价值。中国大部分高校是公立院校，依靠公众财政维系和保障，面向社会开放，是责任也是义务。
封面新闻：有人认为开放后，社会闲杂人员涌入，干扰正常的教学秩序，带来管理上的不便，比如小偷小摸现象增加，损害师生的权益，您怎么看？
蔡尚伟：学校的自我管理和对外开放本质上是不矛盾的，但从阶段性来看，开放肯定会对当下管理工作提出考验和挑战，毕竟校园和社会公共空间还是有区别的，其属性决定了维持相对安宁的秩序是必要的，这就需要治安部门、校方共同协作，紧密配合，引入智能管理工具，创新管理手段，以动态、有效的方式，确保学校正常运行不受影响。
让管理多跑路
封面新闻：现在有一种声音，取消各种预约和识别，扩大开放政策。
蔡尚伟：尽管有时候预约制、扫码登记显得机械、呆板，但如果完全不设门槛，像清华、北大这样的校园很可能被人潮淹没，从校园安全的角度出发，我主张预约制，限流开放，来去有痕，进出有序。
封面新闻：管理的升级和加码，对学校会不会是额外的负担？
蔡尚伟：任何事物的改变都会带来一定程度的麻烦，我个人是非常理解的，但如果处理得当，超越“暂时的困难”，不仅管理水平迈上新台阶，对大学决策层和管理者而言何尝不是一项业绩。
大学校门应越开越“大”，与社会更多交流
封面新闻：作为高校工作者，据您观察市民通常喜欢来学校做什么呢？
蔡尚伟：大学环境相对还是比较优美的，和公园有相似之处，学校的体育场、图书馆等一直都是周边居民的共享资源，锻炼、散步、游玩等等，此外名校的人文景观也吸引着全国各地的游客。每到寒暑假，不少家长还会带孩子到名校参观，接受浓厚文化氛围的熏陶。
封面新闻：您刚才提到大学和社区、城市之间的天然紧密关系，除了打开校门外，大学还可以做什么加强与公众的互动？
蔡尚伟：让公众走进来只是大学开放的一个浅层次维度，大学的真正开放是把优质的学科资源、丰厚的文化资源与社会链接。举个例子，当一个大学的教学科研功能转移到新校区后，老校区的传统建筑、博物馆、校史馆、文献馆就可以拿出来和当地政府合作共建，打造大学博物馆群落，为群众提供休闲文化场所。此外大学的一部分课程资源也可以面向社会开放，在保证内部教学正常运转的原则下，为有需要的人群提供服务。
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